КНИГА ЧАРЛЬЗА ДЖ.ПЕЛЛЕРИНА И ГАЛИНЫ НАГОВИЦЫНОЙ
В книге известный ученый Чарльз Пеллерин делится уникальным опытом, полученным в качестве руководителя отдела астрофизики NASA во время работы над реализацией проекта починки и ввода в эксплуатацию в открытом космосе легендарного телескопа. В результате работы его команды Hubble стал одним из самых успешных научных инструментов в истории человечества.
Благодаря этому бесценному опыту автором была создана уникальная 4-D Systems диагностики и развития команд, которую можно легко применять в организациях и проектах любого масштаба. Данная методика помогает минимизировать технические риски, а также значительно увеличить производительность коллективов.
Это не очередная бесполезная теория о построении коллективной работы, а уникальное практическое руководство по созданию высокорезультативных команд.
Включает подробную универсальную инструкцию по эффективному взаимодействию с разными типами людей. Работает на 100%, независимо от того, в какой организации, стране и социокультурной среде вы захотите ее применить. Книга написана доступным и увлекательным языком. Все термины понятны широкому кругу читателей.
Пособие будет интересно не только людям бизнеса, но и всем тем, кто хотел бы продвинуться по службе, увеличить свой доход, качественно улучшить отношения в семье. В книге вы сможете найти четкие рекомендации, необходимые для достижения этих и многих других целей.
Из книги вы узнаете:
Хотели бы вы получить доступную пошаговую систему, использование которой не только решит все эти проблемы, но и гарантированно увеличит производительность вашей команды на 2-14% и более? Тогда это пособие для вас!
Уполномоченный автором Чарльзом Пеллерином, Мастер-тренер 4-D SYSTEMS с правом обучать и сертифицировать 4-D консультантов/провайдеров, бизнес-тренеров, коучей и руководителей.
Инициатор адаптации и применения 4-D SYSTEMS в российском бизнесе c 2011г.
«Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири», «Сибирский банк «Сбербанка России», «Россельхозбанк», «МегаФон», «Билайн», «Сибирский Гурман», Новосибирский областной фонд поддержки науки и инновационной деятельности; Совет молодых учёных Президиума СОРАН, Областная клиническая больница, Немецкий культурный центр им. Гёте в Новосибирске, «Акционерное Общество «Предприятие ремонта и строительства», Учебный Центр SIЕMENS, Акционерное общество «Территориальная генерирующая компания № 11»-Интер РАО, «Новосибирскэнерго», «Центр Финансовых Технологий», «Московская страховая компания», Новосибирский химико-технологический колледж имени Д.И. Менделеева, «Институт Общей Врачебной Практики», «КузбассКапиталИнвест», «Аргоресурсы» и др.
В основу ĸурса положена методология 4-D SYSTEMS, ĸоторая формирует системный подход ĸ Бизнесу и Жизни. Основа метода — поĸазать навыĸи управления своей жизнью, где все работает на вас!
Метод 4-D Systems применяется более чем в 75 странах. Был разработан и в первые использован Чарльзом Дж. Пеллерином, ученым-астрофизиĸом, доĸтором науĸ, легендарным руĸоводителем ведущих проеĸтов НАСА, а в 2011 году внедрен в России. Подробнее о методе вы можете прочитать в ĸниге SOFT SKILLS.
В 2007 году 4-D SYSTEMS получила премию ICF ĸаĸ “ЛУЧШАЯ СИСТЕМА КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ” с ĸоличественными поĸазателями, а в 2020 году «Золотую медаль Межрегионального ĸонĸурса Лучшие товары и услуги ГЕММА-2020»
К нам обратилась с заказом структурное подразделение крупного энергетического холдинга (сбытовая деятельность в более 50 регионах России).
Задача: выстроить взаимодействие между двумя командами руководителей, объединить команды вокруг цели, сфокусировать на реализации важного проекта и достижении целевых показателей.
Мы начали с проведения диагностики TDA (измерения SOFT SKILLS). Средний балл командной эффективности составил 68%. Мнения каждого из участников разрозненные и находились в диапазоне от 50-90%.
Опираясь на полученный отчет, мы провели четырехдневный 4-D тренинг, где команда определила результат 9 месяцев и что будет промежуточными результатами через 6 и 3 месяца.
В процессе команда обучалась инструментам 4-D, как встраивать эти инструменты в свою повседневную работу и жизнь. Мы практиковали на актуальных запросах компании: развитие SOFT SKILLS, AMBR – процесс, эмоциональную компетенцию, мышление лидера в 4-х измерениях, определение врожденных предпочтений, диагностику культуры команды и продвигающего мышления и CSW метод решения проблем.
К окончанию тренинга команда имела план шагов по развитию SOFT SKILLS и командной эффективности.
Поддержка: два раза в месяц мы проводили командные встречи в онлайн и офлайн форматах. Командный и индивидуальный коучинг. Через 3 месяца мы провели повторную диагностику.
Мнения каждого из участников находились в диапазоне от 60-92%. И мы можем наблюдать сдвиг контекста в «зеленую» продуктивную зону. По итогам третьей диагностики мы провели командную встречу. Подвели итоги работы с командой. Особо отметили те выдающиеся успехи, которые команда достигла в процессе внедрения 4-D Systems.
Наиболее ценное что приобрела команда: новые навыки работы в команде и управления социальным контекстом, выражение аутентичной признательности, понимание как измерять и развивать компетенции SOFT SKILLS. Благодаря выстроенному взаимодействию команда сплотилась и нашла новые способы подготовки проекта, в результате одержали победу и получили стабильно финансируемый долгосрочный контракт.
Всего 2000 руб. за уникальное для России издание практического пособия по созданию высокоэффективных команд
Бесплатная доставка почтовая доставка (*доставка производится Почтой России только на территории России)
20% Скидка для компаний при покупке от 5 экземпляров
Отличный подарок для руководителей и коллег
Клуб В Ы С О Т А — это пространство, созданное для управленцев и лидеров ветеринарной отрасли.
Большой смысл В Ы С О Т Ы — объединение, содружество, поддержка, партнерство!
Здесь все свои.
Доставка осуществляется транспортной компанией «СДЭК» или «Почтой России». Стоимость доставки рассчитывается отдельно и оплачивается покупателем отдельно.
Оплачивая покупку Вы принимаете Правила обработки персональных данных и Оферту.