SOFT SKILLS для конкурентного преимущества

КНИГА ЧАРЛЬЗА ДЖ.ПЕЛЛЕРИНА И ГАЛИНЫ НАГОВИЦЫНОЙ

О чём книга?

В  книге известный ученый Чарльз Пеллерин делится уникальным опытом, полученным в качестве руководителя отдела астрофизики NASA во время работы над реализацией проекта починки и ввода в эксплуатацию в открытом космосе легендарного телескопа. В результате работы его команды Hubble стал одним из самых успешных научных инструментов в истории человечества.

Благодаря этому бесценному опыту автором была создана уникальная 4-D Systems диагностики и развития команд, которую можно легко применять в организациях и проектах любого масштаба. Данная методика помогает минимизировать технические риски, а также значительно увеличить производительность коллективов.

Почему эту книгу стоит прочесть?

Это не очередная бесполезная теория о построении коллективной работы, а уникальное практическое руководство по созданию высокорезультативных команд.

Включает подробную универсальную инструкцию по эффективному взаимодействию с разными типами людей. Работает на 100%, независимо от того, в какой организации, стране и социокультурной среде вы захотите ее применить. Книга написана доступным и увлекательным языком. Все термины понятны широкому кругу читателей.

Пособие будет интересно не только людям бизнеса, но и всем тем, кто хотел бы продвинуться по службе, увеличить свой доход, качественно улучшить отношения в семье. В книге вы сможете найти четкие рекомендации, необходимые для достижения этих и многих других целей.

Из книги вы узнаете:

  1. К какому типу культуры относится ваша компания, и как эту информацию можно использовать для увеличения своей прибыли
  2. Как научиться легко находить общий язык с собственниками бизнеса, менеджментом, подчиненными, коллегами, клиентами, подрядчиками
  3. Что поможет вам создать максимально приверженную команду
  4. Как мотивировать людей самостоятельно, без лишних напоминаний, достигать необходимых вам результатов.

Приходилось ли вам сталкиваться со следующими проблемами в работе с людьми?

  • Скрытые конфликты между собственниками
  • Отсутствие навыков адаптироваться в стрессовых ситуациях и ситуациях неопределенностей
  • Негативная атмосфера в коллективе: низкий уровень культуры поведения, хроническое нарушение договоренностей, нежелание брать на себя ответственность, постоянные жалобы и обвинения, отсутствие взаимопонимания и доверия
  • Низкая работоспособность команды: постоянные конфликты, неадекватные эмоциональные реакции сотрудников, нехватка инновационных идей.
  • Недостаток мотивации к поиску эффективных решений: затягивание сроков, провальные стартапы, проигранные тендеры, убыточные проекты

Хотели бы вы получить доступную пошаговую систему, использование которой не только решит все эти проблемы, но и гарантированно увеличит производительность вашей команды на 2-14% и более? Тогда это пособие для вас!

Автор книги

SOFT SKILLS для конкурентного преимущества

Галина Наговицына

Уполномоченный автором Чарльзом Пеллерином, Мастер-тренер 4-D SYSTEMS с правом обучать и сертифицировать 4-D консультантов/провайдеров, бизнес-тренеров, коучей и руководителей.
Инициатор адаптации и применения 4-D SYSTEMS в российском бизнесе c 2011г.

  • Мастер тренер
  • Соучредитель, управляющий партнер Академии Управления «ЭРФОЛЬГ»
  • Основатель и руководитель Международного Центра 4-D МАГНИТОНИЯ в России
  • Эксперт и первый провайдер 4-D Системы в России
  • Инициатор внедрения «4-D Системы» в российский бизнес
  • Профессиональный сертифицированный коуч PCC ICF
  • Член Международной Федерации Коучинга ICF
  • Трансформационный бизнес тренер
  • Соавтор программ «МагнитОния», «Корпоративный бизнес тренер» «Тренинг менеджер», «Школа Интернов»
  • Издатель книги Чарльза Дж. Пеллерина “Как NASA создает команды» на русском языке
  • Генеральный директор Академии Управления “ЭРФОЛЬГ” (2000-2015гг)
  • Развитие лидерского потенциала;
  • развитие вовлеченных команд;
  • реализация личных идей/проектов;
  • создание систем обучения;
  • 4-D коучинг:
  • индивидуальный и командный коучинг
  • Новосибирский Институт Экономики, Психологии и Права, факультет менеджмента
  • Президентская программа подготовки управленческих кадров для народного хозяйства Российской Федерации на базе Новосибирского Государственного Университета, специализация – маркетинг
  • Международный Эриксоновский Университет (Канада, Ванкувер)
  • Международная Школа Невербального Коучинга (США)
  • НГУ — “Управление персоналом”.
  • GTZ GmbH (Германия) — Организация предприятия. 
  • Чарльз Дж. Пеллерин (Боулдер, США) — 4-D Systems. 
  • Том Питерс (Калифорния, США) — “Сибирский резерв”.
  • Тито Конти (Италия) — “Стратегия идентификации реального качества”.
  • Франческо Сансоне (Италия) — “Гибкое мышление”, “Ответственное лидерство”.
  • Мэрилин Аткинсон (Канада) — “Мастерство переговоров “, “Девять навыков эмоциональной компетенции”, “Командный Коучинг”, “Глубинный Коучинг”, “Тренинг Тренеров”.
  • Лиз Бурбо (Канада) – «Слушай свое тело»
  • Пол Госсен (Канада) — “Трансформация Бизнеса”, “Трансформация Эффективности”.
  • Люся Каркле, Ася Вагнер – «Невербальный коучинг»
  • Хиро Миазаки (Токио, Япония)  – «Игра жизни»
  • Серия тренингов по маркетингу и инновациям: Игорь Манн, Юний Давыдов, Вадим Ширяев, Олег Назаров, Федор Сокирянский, Наталья Ямолдинова.
  • Управленческий стаж с 1989г.
  • Консультирование, сопровождение программ обучения по вопросам управления  и развития управленческих компетенций, с 2000г.
  • Социальные проекты направленные на поддержку и развитие инноваций, предпринимательства, медицины и образования с 2000г.
  • Организация и обучение бизнес-тренеров  с 2002г.
  • Коучинговая поддержка компаний  с 2006г.
  • Внедрение «4-Cистемы» в российских компаниях с 2011г.

«Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири»,  «Сибирский банк «Сбербанка России», «Россельхозбанк», «МегаФон», «Билайн», «Сибирский Гурман», Новосибирский областной фонд поддержки науки и инновационной деятельности; Совет молодых учёных Президиума СОРАН, Областная клиническая больница, Немецкий культурный центр им. Гёте в Новосибирске, «Акционерное Общество «Предприятие ремонта и строительства», Учебный Центр SIЕMENS, Акционерное общество «Территориальная генерирующая компания № 11»-Интер РАО, «Новосибирскэнерго», «Центр Финансовых Технологий», «Московская страховая компания»,  Новосибирский химико-технологический колледж имени Д.И. Менделеева, «Институт Общей Врачебной Практики», «КузбассКапиталИнвест», «Аргоресурсы» и др.

Что такое 4-D SYSTEMS?

В основу ĸурса положена методология 4-D SYSTEMS, ĸоторая формирует системный подход ĸ Бизнесу и Жизни. Основа метода — поĸазать навыĸи управления своей жизнью, где все работает на вас!

Метод 4-D Systems применяется более чем в 75 странах. Был разработан и в первые использован Чарльзом Дж. Пеллерином, ученым-астрофизиĸом, доĸтором науĸ, легендарным руĸоводителем ведущих проеĸтов НАСА, а в 2011 году внедрен в России. Подробнее о методе вы можете прочитать в ĸниге SOFT SKILLS.

В 2007 году 4-D SYSTEMS получила премию ICF ĸаĸ “ЛУЧШАЯ СИСТЕМА КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ” с ĸоличественными поĸазателями, а в 2020 году «Золотую медаль Межрегионального ĸонĸурса Лучшие товары и услуги ГЕММА-2020»

Сегодня, впервые, 4-D SYSTEMS стал доступным благодаря совместным усилиям двух ĸоманд VYSOTAEXPERT и Аĸадемия управления Эрфольг.

Кейс по 4-D Системе

К нам обратилась с заказом структурное подразделение крупного энергетического холдинга (сбытовая деятельность в более 50 регионах России).

Задача: выстроить взаимодействие между двумя командами руководителей, объединить команды вокруг цели, сфокусировать на реализации важного проекта и достижении целевых показателей.

Мы начали с проведения диагностики TDA (измерения SOFT SKILLS). Средний балл командной эффективности составил 68%. Мнения каждого из участников разрозненные и находились в диапазоне от 50-90%.

До внедрения (средний бал)

После внедрения (средний бал)

Опираясь на полученный отчет, мы провели четырехдневный 4-D тренинг, где команда определила результат 9 месяцев и что будет промежуточными результатами через 6 и 3 месяца.

В процессе команда обучалась инструментам 4-D, как встраивать эти инструменты в свою повседневную работу и жизнь. Мы практиковали на актуальных запросах компании: развитие SOFT SKILLS, AMBR – процесс, эмоциональную компетенцию, мышление лидера в 4-х измерениях, определение врожденных предпочтений, диагностику культуры команды и продвигающего мышления и CSW метод решения проблем.

К окончанию тренинга команда имела план шагов по развитию SOFT SKILLS и командной эффективности.

Поддержка: два раза в месяц мы проводили командные встречи в онлайн и офлайн форматах. Командный и индивидуальный коучинг. Через 3 месяца мы провели повторную диагностику.

Что в итоге?

Мнения каждого из участников находились в диапазоне от 60-92%. И мы можем наблюдать сдвиг контекста в «зеленую» продуктивную зону. По итогам третьей диагностики мы провели командную встречу. Подвели итоги работы с командой. Особо отметили те выдающиеся успехи, которые команда достигла в процессе внедрения 4-D Systems.

Наиболее ценное что приобрела команда: новые навыки работы в команде и управления социальным контекстом, выражение аутентичной признательности, понимание как измерять и развивать компетенции SOFT SKILLS. Благодаря выстроенному взаимодействию команда сплотилась и нашла новые способы подготовки проекта, в результате одержали победу и получили стабильно финансируемый долгосрочный контракт.

4 причины заказать книгу

SOFT SKILLS для конкурентного преимущества

Всего 2000 руб. за уникальное для России издание практического пособия по созданию высокоэффективных команд

SOFT SKILLS для конкурентного преимущества

Бесплатная доставка почтовая доставка (*доставка производится Почтой России только на территории России)

SOFT SKILLS для конкурентного преимущества

20% Скидка для компаний при покупке от 5 экземпляров

SOFT SKILLS для конкурентного преимущества

Отличный подарок для руководителей и коллег

Успейте заказать книгу. Количество ограничено.

Отзывы читателей о книге

«Самое лучшее время, чтобы начать — сейчас»
vysotaexpert

Клуб В Ы С О Т А — это пространство, созданное для управленцев и лидеров ветеринарной отрасли.

Большой смысл В Ы С О Т Ы — объединение, содружество, поддержка, партнерство!

Здесь все свои.

Представитель издания ЭРФОЛЬГ

Ольга Баранова

Регистрация и оплата

Доставка осуществляется транспортной компанией «СДЭК» или «Почтой России». Стоимость доставки рассчитывается отдельно и оплачивается покупателем отдельно.

Стоимость книги:
2000 руб.

Оплачивая покупку Вы принимаете Правила обработки персональных данных и Оферту.